Webما هو تخطيط الإنتاج؟ تخطيط الإنتاج هو مرحلة التصنيع التي تضمن أن لدى الشركة ما يكفي من المواد الخام والعمالة والموارد لإكمال تنفيذ الطلبات خلال إطار زمني محدد. إنه يحدد بدقة ما هي العمليات التي تحتاج إلى تشغيل. كم عدد الموظفين المطلوبين. من أين مصدر المواد. متى يجب الوفاء بالطلب.
Web1 المقرر يقدم تعريف لتاريخ النظريات الاقتصادية الكلاسيكية, النظرية العامة للتوظف لكينز ونظريات التجارة الدولية. 2 المقرر يقدم تعريف وتقييم للنظريات الإدارية التقليدية والحديثة ونظم المواصفات القياسية وفلسفة الجودة الشاملة. 3 المقرر يقدم تعريف للطرق المستخدمة في التخطيط الاقتصادي ومبرراته وفلسفته.
· أهداف التصميم الداخلي :تحقيق العديد من الأهداف كما يلي: 1) تحقيق السرعة والسهولة والأمان في عمليات استقبال واستلام المواد الواردة ومختلف الأصناف بجانب حفظها وصرفها 2) تخفيض تكلفة الاستثمار في التخزين ومن ثم تخفيض تكلفة التخزين والحد من احتمالات التلف والتقادم والضياع والكسر والفاقد، الحريق، والسرعة وتفادي مواقع التكدس.
· وقد ابتكر (شتاينرSteiner) ما يسمّى بــــــــــــ "التّدريس الاقتصاديّ" الذي ينادي من خلاله بألا يتحمّل المتعلم ما لا يطيق من المعرفة والموادّ المثقلة بالكمّ المعرفيّ دون جدوى منه (Steiner, 1921: 15). ويركّز مثل هذا التّعليم على ما هو أبعد من البعد الفكريّ، فيدمج بين العواطف الاجتماعيّة، والمادية، والإبداعية/البديهية، والجوانب الجماليّة والروحيّة.
Webيهتم تخطيط الإنتاج باستراتيجيتين رئيسيتين لتخطيط المنتج ولتخطيط العملية، يقوم تخطيط الإنتاج على ثلاثة مستويات مختلفة تقوم على الوقيت، وهو التخطيط بعيد الأمد الذي يتصل مع تخطيط المنشأة، واستثمار رأس المال، وتخطيط الموقع ، وما إلى هذا، يتصل التخطيط متوسط الأمد مع توقعات الطلب وتخطيط الكم والتخطيط قصير الأمد للتعامل مع العمليات التي تحدث يومياً.
إذا كنت مهتما في شركتنا أو المنتجات، ترحيب لزيارة شركتنا أو المكاتب المحلية. يمكنك أيضا الحصول على الاتصال معنا من خلال الاستشارات عبر الإنترنت، وتقديم الطلب الجدول، والبريد الإلكتروني والهواتف. موظفينا يجب بكل إخلاص تقديم معلومات المنتج، تطبيق المعرفة و خدمة جيدة بالنسبة لك.
Copyright © .CNمحطم All rights reserved.Sitemap